成就十分危險，特別當它開始主導事奉團隊的事工與事工文化。神給我們能力去成就關乎福音的事情，這原是美事，然而，成就可能變成一件危險的事情，其危險之處在於我們會以成就定義，甚麼才算合格的領導。其危險之處，也在於我們會因為成就而害怕承認失敗；其危險之處在於，領導團隊的成員為著它沉默不語；其危險之處在於，我們用成就來定義自己是否成功。
聽著，如果你已經竭力好好地事奉神，也竭力作一個溫柔和善的僕人式的領袖，盡心愛神過於一切，並且愛上帝呼召你去愛的人們，雖然沒有得到豐盛的成果，聽好了，你不是失敗的，這仍舊是成功的事工。反之 如果你要成就為導向的文化，你會說那個人一定哪裡有問題；因此以成就為導向將會造就：傲慢的、大聲的、激烈的人格特質、野心勃勃的人物。這都並非聖經中所定義的領袖。
我想到，耶穌基督看見許多的人，就為眾人哭泣，因為他們困苦流離，如同羊沒有牧人一般。而且我認為，拜託！這群人幾週後將會大聲喊叫說：「把他釘上十字架」耶！，這群人某種程度，阻礙了耶穌試圖成就的目標，可是主卻仍舊愛他們，祂用難以置信的溫柔來回應這群人，成就絕對不能成為事奉團隊中最重要的事情。否則，所有的壞事將會接踵而來。
- 作者：保羅區普 12 Gospel Principles for Leadership in the Church
- 譯者：FCC珍愛家庭中心翻譯小組
