教會領袖應該有基督的樣式
健康教會九標誌
標誌九 根據聖經來理解教會領袖
教會領袖應該有基督的樣式
你有否注意到，符合聖經教導的教會領袖有基督的樣式？我自己發明了一種幫助記憶的圖表，你可以更容易記住基督的四個領袖特質。這個幫助記憶的圖表是「BOSS」，在下面你可以看到，我用指向不同方向的四個三角形來說明「BOSS」。「BOSS」代表耶穌作為領袖所扮演的四個角色，也是耶穌希望我們這些領袖扮演的角色：當然，在生活中的很多方面，這些領袖特質是真實的，但我現在主要是要以教會為背景，從成為基督徒和執行領袖職分的角度來討論它們。
Boss（老闆）
基督自己下了很多命令。比如，基督命令我們去引導他人（馬太福音二十八20）。保羅也下命令。他要基督徒去告訴其他人應該做些什麼。他指示長老為應該教導什麼做決定，雖然他總是用溫柔的心（提摩太後書二章24～25）、用耐心和忍耐（提摩太後書四2）做這些事。我們這些作長老的必須謹慎地教導，因為神要我們自己對我們是否忠於神的話負責（見：雅各書三1）。毫無疑問，教會領袖—和任何領袖一樣—有時必須下命令、做決定、並且負責任。
今天，有些人覺得這樣不太妥當。但是耶穌確實下命令，並且祂指示跟隨祂的人（也包括我們）要做同樣的事—教導，給予引導，願意在耶穌呼召我們運用權柄時順服。
這樣的領導方式不應該被避免。儘管這樣的權柄可能會被濫用，但是權柄本身是一件好事，並且我們可以小心運用權柄，藉此來幫助人恢復對權柄抱持敬虔的觀點。
Out Front（身先士卒）
如果你仔細看「身先士卒」這個圖，你會看到三角形的角指向右邊，並且在這個頂點上有一個圓圈。這代表領袖的另外一部分特質—為了成為一個身先士卒的人，這個人要有進取心，並且做出榜樣。很多領袖的領導方式是做出榜樣，並且處處帶頭。在二次世界大戰中，最讓人害怕的軍官可能就是德國坦克指揮官隆美爾（Rommel），人稱「沙漠之狐」。當他的軍隊投入一場戰役時，這樣的話就會傳出：「隆美爾在領隊！」這樣的消息就會激勵軍隊跟隨他。好的領袖是會帶頭的。符合聖經的領袖的另一方面是要樹立榜樣。耶穌在約翰福音十三章 34 節說：「我怎樣愛你們，你們也要怎樣相愛。」保羅寫道：「當以基督耶穌的心為心」（腓立比書二5）。彼得勸告一些早期的基督徒應該記住：「因基督也為你們受過苦，給你們留下榜樣，叫你們跟隨祂的腳蹤行」（彼得前書二 21）。保羅寫給哥林多基督徒的信中提到：「你們該效法我，像我效法基督一樣」（哥林多前書十一1）。保羅明確告訴帖撒羅尼迦的信徒，他自己勞苦做工，成為一個榜樣，使得他們可以效法（帖撒羅尼迦後書三7~9）。他特意要活出一個模範的生活—不是完美的生活，但是仍然發揮了作榜樣的作用。保羅把自己的生活作為榜樣，展示給眾人，讓他們知道如何這樣生活。這也是我們要做的。作為領袖，我們要成為榜樣（見約翰福音十三 15；腓立比書三 17；提摩太前書四 12；提多書二7；雅各書五 10）。
Supply（供給）
現在來看「供給」那幅圖，你看到另外一個三角形，這個三角形指向左邊，左邊的頂點上有一個圓圈。這幅圖提醒我們，領袖的另一個特質是供給。想像一下，在一個軍隊中，有一個關鍵的供給鏈一直伸到前線。好的領袖要做的事情，大多數是策略性的，為其他人要做的事提供模式、重點以及一定的自由。領袖指揮教會的交通規範，將整個事工細分成一份份局部的工作，讓其他人可以完成這些事。如果我們要成為供給者，我們就要走到幕後，將人們需要的工具提供給他們，讓他們做他們能做的工作。在路加福音九、十章中，耶穌為門徒做好準備，差遣他們出去。他們在路加福音九章失敗，但是耶穌在路加福音十章再次差遣他們出去，他們就成功了。在這個例子中，耶穌走到幕後，供給裝備其他人。
當然，我們和耶穌有一些不同，因為我們不能和我們差遣出去的人同在，但是耶穌可以憑著神的靈做到這點。所以，我們的情況更像保羅的情況，在他最後一封書信中，他指示提摩太去教導那些可以教導別人的人（提摩太後書二 2）。保羅明白：當他為其他人的事奉提供資源，他就可以大大地擴大他的事奉。
Serve（服事）
最後，看一下「服事」的那張圖。這個三角形指向下方，下方的頂點有一個圓圈。這代表服事中所扮演的角色。
這是 BOSS 中的第二個S。這也許是基督式的領袖最不一樣的特質。我們在基督裏完全看到這一點，尤其是基督為我們死在十字架上，使得我們可以在基督裏面活著。在每一卷福音書裏，都可以看到這種令人感動的自我犧牲的服事，在整個新約聖經中也反映出這種自我犧牲的服事。腓立比書二章和彼得前書二章關於這一點寫得特別清楚且特別感人。
這是基督留給我們可以效法的領袖榜樣。當我們被呼召成為會眾的領袖時，尤其應該有這樣的特質。彼得寫道：
我這作長老，作基督受苦的見證，同享後來所要顯現之榮耀的，勸你們中間與我同作長老的人。務要牧養在你們中間神的群羊，按著神的旨意照管他們。不是出於勉強，乃是出於甘心。也不是因為貪財，乃是出於樂意。也不是轄制所託付你們的，乃是作群羊的榜樣。到了牧長顯現的時候，你們必得那永不衰殘的榮耀冠冕（彼得前書五 1～4）。
所有這四種特質——老闆式的命令，身先士卒的榜樣，對需求的供給，還有服事——都是符合聖經的教會領袖應該有的特質。p.313-318
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健康教會九標誌 (狄馬可)
《健康教會九標誌》是一本最上乘、易於閱讀、也很有用處的書，可以幫助我們學習如何帶領一個教會進入靈性的改變。它所關注的不是教會的成長，而是教會的健康，這是一個以神為中心之事奉的正確目標。每一篇章給予了聖經的合理解釋，並且為講道、傳福音、門徒訓練、或教會生活的其他部分提供了實踐的建議。作為一個興旺發展的城市教會的主任牧師，狄馬可已經在他充滿活力的事奉中試驗了這些原則和作法。 ■菲利普‧萊肯（Philip Graham Ryken〕主任牧師，費城第十長老會
「關於教會的書籍多得很。這本書卻不同。幾乎很少有書籍在談論教會時，提供虔敬的、有經驗的、良好的判斷力、實際的應用，同時在聖經和神學上進行認真的思考。這本書卻是其中之一。如果你是一位基督徒領袖，要小心你手中現在拿的這本書：它可能給你的生活和事奉帶來改變。」■ 卡森（D. A. Carson）三一福音神學院新約聖經研究教授，著有《約翰福音註釋》、《神的全權與人的責任》等書
「後現代的美國到處充滿了屬靈事物——卻不是真正的基督教。這個事實的明顯證據，表現在聖經的教會論在許多部分都已經遺失了。改革總是指向教會—我們必須禱告， 盼望能在我們這個時代看到教會的改革。在《健康教會九標誌》的宣言中，狄馬可指出了關於新約教會的一個真正符合聖經的回歸。每一頁都滿載了縝密的分析和認真的思考。這本書屬於每一個忠心的牧師以及那些為著這個時代改革而禱告的人。」 ■ 阿爾伯特‧莫勒（R. Albert Mohler）美南浸信會神學院，院長
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