網路成癮(唐崇榮牧師)

對於網路成癮的丈夫與孩子,做為妻子與母親的應該怎樣回應?曾經有朋友對我說,如果這個人覺得自己所缺少的就是這樣,你就給他所要的,這樣就能解決他/她的問題。對於要不要給孩子玩電動,在怎樣的情況下可以玩,可以玩多久,都是做父母的挑戰,尤其是母親的挑戰,因為電動對於男孩子而言是很有吸引力、極具挑戰性(特別是闖關遊戲),如果爸爸在玩,要孩子不要玩,好像說不過去,正值青春期的少年又礙於同學的壓力,如果不玩,好像在學校就沒有朋友,拚了命希望媽媽可以允准他玩遊戲。

我想起了一段之前唐崇榮牧師在十誡的講解時,提到讓孩子可以完全信任為人父母與師長是何等重要的一段話,也跟家長們分享:

當一個孩子誠實地說出自己的毛病,有多少領袖或做父母的人,了解他的困難、包容他的困難。當孩子做錯事的時候,你大聲罵或大力打他,以後他怎麼會在你面前承認,把實實在在的錯誤與情形跟你說?相反地,如果他說謊話,然後很誠實地告訴你,你若只溫柔地對待他,他就會感覺到原來說謊並不要緊,以後可能還會說謊。所以,刑罰一定要刑罰,關懷要繼續關懷。一方面關懷他,一方面刑罰他,要叫他明白,他受公義的制裁是合理的。這是教育裡非常困難的一點。

有本教育的書提到一個案例,某人說:「我的母親很了解我。我所有的錯誤、所有的困難,她都用愛心替我解決。所以我很願意老老實實將我的心意、一五一十地告訴我的媽媽。我從十三歲的經歷,學會了一件事情。我對媽媽說:『媽媽,我要把我心中很秘密的事情,單單告訴妳。』媽媽說:『我叫爸爸跟我一同來聽。』我說:『不要爸爸,只要妳聽就好了。媽媽請妳聽我,請妳了解我。我做的是對的、是錯的,妳告訴我,不要告訴別人。』」

他們兩個人到一個很安靜的地方,這個孩子對媽媽說:「媽,我只告訴妳,妳不要再告訴別人。」媽媽說:「好啦!你說吧!」他說:「我不說,我要妳先應許,妳真的不告訴別人。」媽媽說:「好啦!我真的不告訴別人。」這個孩子說:「我再問一次,妳要不要發誓不告訴別人?」媽媽就回答:「好啦!我絕對不告訴別人。」這孩子說:「除了絕對不告訴人,妳要在上帝面前保證絕對不會告訴人。」

後來媽媽答應他,這個孩子就說:「媽,我愛上一個女孩子。」十三歲要談戀愛,可能平常媽媽早就打他了。「媽,那個孩子已經十九歲了。她的眼睛好漂亮,我一閉眼睛,她的面孔就跑出來了;她一笑,我就差不多死了。我很喜歡她。現在吃飯沒有味道,看書也沒有興趣,一直想她。」這個母親此時記得:「我在上帝面前發過誓絕不再告訴別人」,她不知道怎樣應付這件事,但沒有輕看兒子,也沒有罵他,只說:「這很正常,不要緊。但是看樣子,你要跟她結婚是不可能的。你現在才十三歲,你二十多歲時,她三十歲,已經有幾個孩子了。」這十三歲的男孩子很難過,媽媽說:「不要緊,你禱告上帝,求祂給你力量。」經過這件事,這個孩子很感激他媽媽肯聽、肯了解他。以後無論什麼事情,他都對媽媽講。無論他是對或是錯,無論他有什麼軟弱或毛病,他媽媽都願意了解他。這人就決定養成一個習慣,無論什麼都誠誠實實地對媽媽講。

今天為什麼孩子常對父母說謊呢?因為很多父母教孩子,不是要教育,是要享受。正像很多做老闆的,員工有什麼情況,不知道,只知道這個月,員工替他賺了多少錢。領袖不可以這樣,父母不可以這樣,老師不可以這樣。如果我們只想享受自己職業帶來的好處,而不願意在工作有困難的時候,共同承擔他人身上的重擔與難處,我們就不是好的領袖。也難怪很多的員工會騙他的雇主,很多的孩子會騙父母,很多的夥計會騙老闆。我們被人欺騙的時候,會大發脾氣;加上聽到這種講道,火氣更大。《聖經》說:「不可做假見證」,我們就用《聖經》對付人:「為什麼你騙我?」這就是很多人做了基督徒,沒有變得更好、反而變得更壞的原因──將所聽的道理,拿來作為對付別人的武器。

我告訴你,在上帝面前,比起你,可能你家中的僕人更討上帝的喜悅。這些人有困難的時候,不知道怎麼表達,又很怕把事實講出來的時候,會承受更多的心理壓力,於是就養成了說謊的習慣。嚴格地說,有些弱者說謊,是強者逼的。有些夥計、許多的孩子或學生說謊,是因為怕受到自己上司強勢而無理的輕視。這些謊話不一定為了陷害人,這些謊話不過是要挽回情勢、保護自己免受更深的傷害。

關懷與榜樣促進誠實
在對待別人的態度上,我們要養成時時自省的習慣,經常遵守《聖經》關懷的愛心原則。

第二次世界大戰時,加拿大海軍有個特別成功的例子。有位海軍軍官,管理一百二十多艘軍船。這位管理者用《聖經》的原則處理問題,多多關心部下,而不是用責備來控制或威脅下屬。後來有人做了統計,查出這名基督徒海軍上司對部下的管理與關懷的方法,使加拿大在第二次世界大戰,有最出色的軍隊表現。這個人被邀請擔任教授一職,教導「領袖訓練」的課程。這位軍官叫做Dr. Peter Witchroch。

有一次,Dr. Witchroch到我們瑪琅的學院教書,提到一件事情:「對部下作威作福的上司,他的部下常常會欺騙他,收到的報告往往很多是假的。但是一位既威嚴又真心關懷部下的上司,常常得到部下誠實的回報。有次我們的軍艦航行在太平洋上,我突然收到電報,告知我當天晚上一定要回到溫哥華參加會議。距離開會的時間只剩八個鐘頭,我就問部下:『我們的戰艦裡有沒有飛機?』他們說:『只有一架小飛機。』」我算了從這艘軍艦飛到溫哥華的時間,『六個鐘頭以後一定要抵達溫哥華。』部下對我說:『對不起,飛機壞了。如果要修理的話,最少要六個鐘頭。』我說:「不行啊!能不能在四個鐘頭內修理好?」部下說:『好!我們試試看。』」

之後飛機真的在四個鐘頭以後修好了。軍兵把整個機器拆下來,換了裡面的活塞(piston),再把機器組裝回去。整個機器快裝好的時候,軍兵手裡拿著最後一個螺絲(screw),要把它裝上去,但因為手稍微鬆脫了,那個螺絲掉到機器裡面。如果不拿出來,飛機一飛就會爆炸。如果拿出來,又要另外花四個鐘頭。這個人就想:要不要對上司說:「裝好了,飛吧!」反正他也不知道有個小螺絲掉進去,沒有人可以揭發這個事實。

但是人之所以是人,因為人有良心,這個下屬最後想:「我愛我的上司,因為他平時真的很關懷我。如果我不告訴他,他上飛機就會死,他的家人也不知道到底發生什麼事。船上的人都知道我好好地修理這個機器,沒有人可以怪我啊!」最後要關上機器,把飛機交給Dr. Witchroch的時候,心裡有聲音說:「不可以,不可以,你要講真話。」他就把機器放下,到上司的房間去叩門,「Dr. Peter Witchroch,我很抱歉必須告訴你一個壞消息,我已經做完手頭的工作,但我不能把飛機交給你。」「為什麼?」「因為有個螺絲釘不小心從我手中掉到機器裡面。」「把它拿出來吧!」「不能,因為要拆掉重做」「從頭拆要多久啊?」「要花另外四個小時。」

上司當然很失望,但上帝的愛感動他這樣回答:「好,你已經做到最好了,做了應當做的,沒有人可以預料一個小螺絲釘掉下去。謝謝你很誠實地告訴我。」那天他不能到溫哥華開會,但是Dr. Peter Witchroch對我講:「如果我從前對我的部下太嚴格,那一天他們一定說謊,說:『修好了,你走吧!』,那麼我就死了。」一個愛發脾氣,對下屬特別兇的人,最後受害的是自己而不自知。

為什麼我們的部下常常說謊?為什麼我們的孩子會騙我們?為什麼很多學生不把實情告訴老師?因為我們對他們的關心不是真的,我們利用他們的心是真的,所以他們不能把事實告訴我們。許多錯誤的領導方式,就是讓部下常常說謊的原因。我們怎樣養成互相信任、誠實相待的社會文化呢?是不是透過遵守第九誡,社會就主動變成彼此真誠相待的社會呢?「不可」,「不可」,「不可」……。我們每個人都喜歡管別人,不喜歡被人管;喜歡勸別人,不喜歡被人勸;喜歡干涉別人,提供意見,卻不喜歡人提供意見給我們。孔子說:「君子求諸己,小人求諸人。」我們一天到晚對人說:「你要這樣、你要那樣……」,好像自己是全世界的救主一樣,「我是好心告訴你,你還不聽!還再怪別人。」耶穌基督做救主,是捨己流血才拯救別人。我們今天不但不犧牲、不捨己,站在那邊用手指來指去,「你要這樣、你要那樣」。

今天我們對自己的要求多少?我們對自己的審判多少?我們對自己的檢討多少?然後我們怎樣用愛心對別人說誠實話?我告訴你,造就別人最大的力量,是從你捨己的榜樣開始。今天我身為你們的牧師,在這個教會,我付的代價比別人更大,自己比任何人更勞苦,然後我敢上台對你講上帝的話。兒女們怎樣佩服他們的父母呢?他們絕對不會因為父母是教育學博士就特別聽話,不可能的。但是他們會因為你的犧牲、你的榜樣、你發自純潔的良心對他們的關切及管教,他們才尊重你。榜樣是教育最大的本錢。給學生最大的啟發,是老師犧牲的榜樣。我們真真實實付代價,是養成下一代講誠實話最好的力量。我們真正的犧牲、正確的教導動機,才成為子女講真話的動力。(餘略)

詳參:唐崇榮牧師,十誡詳解,唐崇榮國際佈道團出版
書籍請洽:歸正福音資源中心