領袖原則 - 07 - 【領袖原則(七)僕人】

成為僕人對我們來說，是違反直覺的。是不自然的。在馬可福音第九章中，耶穌頭一次明確的講述自己將怎樣受難。當時耶穌與門徒們同行，祂注意到身後的門徒正在爭論，所以祂問：”你們在爭論甚麼？”這些爭論的門徒正是未來的領導們。耶穌基督把福音傳到地極的任務託付給這些人。門徒們羞於回答這個問題，最後，答案呼之欲出。他們正在爭論誰將成為天國中最偉大的人。看！這難道不令人驚訝嗎？與其討論耶穌受難的預言，多麼難以想像。門徒們竟然沒有哀傷，反而在此時試圖爭奪天國中的大位。

我們也是被呼召成為僕人，被呼召來忍受僕人般犧牲與痛苦。在所有的教牧團隊中必須持守作僕人的呼召。因為我們被呼召並非是為征服，乃是被呼召來作眾人的僕人。當成功發生時，隨之而來的往往是我們的改變，這些改變是小而微妙的，從作僕人的領導，轉換到堅持自己應有的權利。我們會這樣做，是因為我們將一些事情歸功於自己。但這些事情是我們從來無法靠自己贏來，也無法一己之力產出的。

我們開始認為自己是當之無愧的領導者，並且視我們的會眾為消費者，然後我們開始認為自己應該得到一些東西，突然之間，一切都被扭曲了。與其去服事眾人，我們更想被眾人服事。所以在每個事工與每個教會，我們都需要一個環境，在這裡，領袖們會持續地檢驗和詢問自己：我們真的在領導嗎？我們的事奉是否出於一顆作僕人的心？

作者：Paul Tripp 保羅區普
譯者：FCC珍愛家庭中心 翻譯小組

授權：Paul Tripp Ministries, Inc