領袖原則 - 07 - 【領袖原則(七)僕人】

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成為僕人對我們來說,是違反直覺的。是不自然的。在馬可福音第九章中,耶穌頭一次明確的講述自己將怎樣受難。當時耶穌與門徒們同行,祂注意到身後的門徒正在爭論,所以祂問:”你們在爭論甚麼?”這些爭論的門徒正是未來的領導們。耶穌基督把福音傳到地極的任務託付給這些人。門徒們羞於回答這個問題,最後,答案呼之欲出。他們正在爭論誰將成為天國中最偉大的人。看!這難道不令人驚訝嗎?與其討論耶穌受難的預言,多麼難以想像。門徒們竟然沒有哀傷,反而在此時試圖爭奪天國中的大位。

我們也是被呼召成為僕人,被呼召來忍受僕人般犧牲與痛苦。在所有的教牧團隊中必須持守作僕人的呼召。因為我們被呼召並非是為征服,乃是被呼召來作眾人的僕人。當成功發生時,隨之而來的往往是我們的改變,這些改變是小而微妙的,從作僕人的領導,轉換到堅持自己應有的權利。我們會這樣做,是因為我們將一些事情歸功於自己。但這些事情是我們從來無法靠自己贏來,也無法一己之力產出的。

我們開始認為自己是當之無愧的領導者,並且視我們的會眾為消費者,然後我們開始認為自己應該得到一些東西,突然之間,一切都被扭曲了。與其去服事眾人,我們更想被眾人服事。所以在每個事工與每個教會,我們都需要一個環境,在這裡,領袖們會持續地檢驗和詢問自己:我們真的在領導嗎?我們的事奉是否出於一顆作僕人的心?


作者:Paul Tripp 保羅區普
譯者:FCC珍愛家庭中心 翻譯小組



授權:Paul Tripp Ministries, Inc

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