領袖原則 - 07 - 【領袖原則(七)—僕人】

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成為僕人對我們來說
是違反直覺的
是不自然的
在馬可福音第九章中
耶穌頭一次
明確的講述自己將怎樣受難
當時耶穌與門徒們同行
祂注意到身後的門徒正在爭論
所以祂問 你們在爭論甚麼?
這些爭論的門徒正是未來的領導們
耶穌基督把福音傳到地極的任務
託付給這些人
門徒們羞於回答這個問題
最後 答案呼之欲出
他們正在爭論誰將成為
天國中最偉大的人
看!這難道不令人驚訝嗎?
與其討論耶穌受難的預言
多麼難以想像
門徒們竟然沒有哀傷
反而在此時試圖
爭奪天國中的大位
我們也是
被呼召成為僕人
被呼召去忍受
作僕人的犧牲與痛苦
作僕人的呼召必須在
所有的教牧團隊中被持守
因為我們並非被呼召去征服
乃是被呼召去作眾人的僕人
當成功發生時
隨之而來的往往是我們的改變
這些改變是小而微妙的
從作僕人的領導
到堅持自己應有的權利
我們會這樣做
是因為我們將一些事情歸功於自己
但這些事情是
我們從來無法靠自己贏來
也無法一己之力產出的
我們開始認為自己
是當之無愧的領導者
並且視我們的會眾為消費者
然後我們開始認為
自己應該得到一些東西
突然之間 一切都被扭曲了
與其去服事眾人
我們更想被眾人服事
所以在每個事工與每個教會
我們都需要一個環境
在這裡 領袖們會持續地
檢驗和詢問自己
我們真的在領導嗎?
我們的事奉是否
出於一顆作僕人的心?
作者:Paul Tripp 保羅區普
譯者:FCC珍愛家庭中心 翻譯小組


FCC珍愛家庭中心

The Gospel: One Proverb At A Time
授權:Paul Tripp Ministries, Inc

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